Istražitelji USKOK-a tijekom proteklih tjedana ušli su u Hrvatsku poštu (HP) i ondje nastoje rasvijetliti prodaju dviju vrijednih nekretnina te državne tvrtke poduzetnicima kojima se pripisuje bliska veza sa zagrebačkim gradonačelnikom Milanom Bandićem, potvrđeno je Nacionalu iz više izvora, između ostalog neslužbeno i izvora bliskih samom HP-u. To ponovno dovodi u fokus način odlučivanja predsjednika Uprave Hrvatske pošte Ivana Čule kojeg se u HDZ-u smatra prvenstveno kadrom Gordana Jandrokovića, predsjednika Hrvatskog sabora. Osim činjenice da su „u paketu“ prodavane dvije iznimno atraktivne nekretnine ove tvrtke – jedna u Zagrebu i druga na obali, u mjestu Sukošan – istražuje se i procjena njihove vrijednosti i sumnja u prodaju značajno ispod tržišne cijene, kao i proces javnog natječaja na koji su se prijavile tek dvije tvrtke, i to istog vlasnika. Posebno je intrigantan manevar po kojemu je tvrtka s boljom ponudom naknadno odustala od kupnje te izgubila „polog za ozbiljnost ponude“ u iznosu od tri milijuna kuna. Također, istražitelji će pokušati proniknuti u razloge zbog kojih se Hrvatska pošta uopće upustila u taj posao, posebno u prodaju nekretnine u zagrebačkoj Harambašićevoj ulici, kada postoje indicije da bi izmjenom Generalnog urbanističkog plana Zagreba njena vrijednost i atraktivnost dodatno porasle. Navodno postoje i ranija upozorenja da s prodajom ne bi trebalo žuriti. Na tu transakciju HP-a suglasnost je u siječnju ove godine dalo nekadašnje Ministarstvo državne imovine, koje je u to doba vodio današnji ministar obrane Mario Banožić.

Nacionalu je potvrđeno da su istražitelji u zgradi Hrvatske pošte izuzeli veliku količinu materijala vezanih uz taj slučaj, a po informacijama upućenih izvora radi se o više od tisuću i pol stranica različitih dokumenata. Izvori bliski HP-u tvrde da je posao proveden u skladu s propisanom procedurom i da se radi o dobroj poslovnoj odluci kojom su se oslobodili neperspektivnih nekretnina koje više ne koriste, a koje su stvarale veliki trošak održavanja. Također, tvrde da su generirali značajan prihod od 34 milijuna kuna „koji je preusmjeren u razvoj temeljnog poslovanja tvrtke“.

Hrvatska pošta je 30. rujna prošle godine objavila javni natječaj za vezanu prodaju dviju nekretnina: jedne u Harambašićevoj ulici u Zagrebu koja se prostire na 2837,64 četvorna metra s pripadajućih 8418 četvornih metara građevinskog zemljišta, a druge u Sukošanu pored Zadra, gdje se nalazi nekadašnje odmaralište u uvali nazvanoj Dječji raj – upravna zgrada, restoran i 11 bungalova na atraktivnom zemljištu površine 5765 četvornih metara. Početna kupoprodajna cijena za obje nekretnine u kompletu iznosila je 30 milijuna kuna, a po tvrdnjama izvora bliskih HP-u formirana je korištenjem usluga dvaju renomiranih procjenitelja, tvrtki HPB Nekretnine i RBA Consulting. Poznavatelji stanja na tržištu nekretnina ipak ukazuju na moguću podcijenjenost kompleksa u Zagrebu, koji se nalazi na fantastičnoj lokaciji između Branimirove i Zvonimirove ulice, nedaleko od Ekonomskog fakulteta, bazenskog kompleksa Svetice i Dinamovog stadiona na Maksimiru. Samo kada bi se u grubu računicu uključile vrijednosti građevinskog zemljišta od 500 eura ili objekata od 2000 eura, koliko iznose na ovoj lokaciji, došlo bi se do vrijednosti od najmanje 9,5 milijuna eura. U računicu treba uvrstiti i mogućnost izmjene GUP-a kojom bi se omogućila veća izgrađenost.

Na HP-ov natječaj prijavile su se dvije tvrtke: Paron d.o.o. s ponudom na 40 milijuna kuna i GIP Pionir d.o.o. koji je ponudio 31 milijun kuna. Obje tvrtke uplatile su polog u iznosu od tri milijuna kuna, no Paron uskoro šalje obavijest da odustaje od ponude i time gubi jamstvo, a Uprava HP-a, na čelu s Ivanom Čulom, prihvaća drugu ponudu. Suglasnost potom daje Nadzorni odbor tvrtke na sjednici održanoj između Božića i Nove godine, 27. prosinca, potom Banožićevo ministarstvo 21. siječnja ove godine, a 13. veljače i Glavna skupština Hrvatske pošte. Ugovor s tvrtkom GIP Pionir sklapa se 10. ožujka, kada se na račun HP-a uplaćuje preostalih 28 milijuna kuna.

GIP Pionir u vlasništvu je Ranka Predovića, kojega se u medijima često označavalo kao „Bandićevog omiljenog graditelja“; bio je angažiran na brojnim poslovima s Gradom Zagrebom, od prometnica i fontana do zgrade u kojoj se nalazi gradonačelnikov stan. Tvrtka Paron, pak, njena je tvrtka – kći kojoj se kao vlasnica formalno pojavljuje Dragica Predović. Obje tvrtke prolazile su više različitih restrukturiranja, preslagivanja i menadžerskih preslagivanja, no nesumnjivo se radi o povezanim subjektima, što je vidljivo čak i na njihovoj web stranici. U istu skupinu, koja je donedavno djelovala pod krovnom Pimont Grupom, svrstavale su se i tvrtka Gradko, Framag, Tehnikagradnja, Munis i druge. Paron je, inače, investitor zgrade u kojoj je USKOK utvrdio da je Bandićev tajni stan, a i za izbore je Bandićev stožer bio u njihovim prostorima. Ova tvrtka nalazi se i u jednoj od optužnica protiv Bandića, gdje USKOK tvrdi da joj se pogodovalo. Poznato je i da je ta tvrtka godinama mijenjala tisuće četvornih metara zemljišta s Gradom Zagrebom, a i GIP Pionir je dvaput bio predmetom USKOK-ove istrage.

Navodno najomiljeniji Bandićev građevinski poduzetnik Ranko Predović, kupac dvaju objekata Hrvatske pošte, prvi put se pojavio u javnosti u siječnju prošle godine na potpisivanju ugovora o gradnji sljemenske žičare, na kojoj je angažirana upravo njegova tvrtka GIP Pionir. Mediji su primijetili njegovo neobično mrzovoljno ponašanje i gotovo potpunu nezainteresiranost za sve što se oko njega događa, kao i još neobičnije odijevanje. Na sebe je navukao skromnu jaknu „tankericu“ i vunenu kapu, trudeći se izgledati „obično“ i nimalo bogato. Istovremeno, ukupna cijena projekta izgradnje sljemenske žičare kroz niz različitih ugovora, dodataka ugovoru, nepredviđenih radova i zaduženja tvrtke ZET narasla je s početno procijenjenih dvjestotinjak milijuna na preko 800 milijuna kuna. U vrijeme Bandićeve vladavine glavnim gradom Hrvatske različite tvrtke povezane s Predovićem dobile su više desetaka građevinskih projekata diljem grada, poput rekonstrukcija cesta, obnove vrtića, dvorana, izgradnje bazena i fontana ili 22,5 milijuna kuna vrijedne obnove Psihijatrijske bolnice Vrapče. Građevinski teškaš izgradio je i zgradu u Bužanovoj ulici u kojoj gradonačelnik Bandić ima stan, dok je tvrtka Paron bila knjižni vlasnik stana od 93,85 četvornih metara na Gračanskoj cesti u Zagrebu, koji je sud po zahtjevu USKOK-a svojedobno blokirao Bandiću nakon što je on uhićen u aferi Agram. Da je spomenuti stan povezan s Bandićem, doznalo se nakon što se upravo on žalio na odluku suda te nakon što je Vrhovni sud odbio tu žalbu. Iz odluke tog suda proizlazilo je da Bandić i njegova obitelj u Zagrebu posjeduju četiri stana, od kojih tri nisu bila prijavljena u imovinskoj kartici.

Sve te informacije o dubokoj povezanosti Predovićevih tvrtki s Milanom Bandićem i činjenica da se ta veza u više navrata eksplicitno spominjala u više istraga i različitih optužnica, kao i neobični natječaj na kojemu su se za kupnju imovine državne tvrtke Hrvatska pošta jedna protiv druge natjecale dvije Predovićeve tvrtke, izazvali su posebnu pažnju istražitelja USKOK-a. Javile su se indicije da se radilo o transakciji s nisko postavljenom cijenom, ali i međukoraku prema novom Predovićevu dealu sa zagrebačkim gradonačelnikom – bilo kroz izmjene GUP-a kojima će se omogućiti znatno veća i isplativija gradnja na ovoj lokaciji, bilo kroz eventualne zamjene zemljišta između Grada i ovih privatnih tvrtki, što se u prošlosti događalo vrlo često. S druge strane, izvori bliski Hrvatskoj pošti su za Nacional kazali da je odluku o prodaji, i to u paketu s odmaralištem u Sukošanu, donijela Uprava tvrtke i da se radi o logičnom poslovnom potezu. „Preseljenjem dijela poslovanja iz Harambašićeve (i još triju poslovnih objekata s područja Zagreba) u novi sortirni centar, navedeni prostor u Harambašićevoj je napušten. Uz samu činjenicu da je taj prostor bio neupotrebljiv za naše poslovanje, generirao je trošak hladnog pogona od cca. 660 tisuća kuna godišnje zbog režija, osiguranja, fizičke zaštite i slično. Nekretnina u Sukošanu također je generirala značajne troškove održavanja, a posljednjih godina bila su četiri neuspješna pokušaja njene prodaje. Paketiranjem manje atraktivne nekretnine s onom koja se nalazi na atraktivnoj lokaciji, potvrdili smo da se radi o dobroj poslovnoj odluci te je takav način aktivacije nekretnine model koji se i dalje planira koristiti“, stoji u obrazloženju koje su izvori bliski Hrvatskoj pošti dostavili Nacionalu.