Nakon što je Dinamo osvojio dvostruku krunu u protekloj sezoni, novi-stari prvak Hrvatske okrenuo se idućoj sezoni. Slaže se momčad, razmišlja se o odlascima i dolascima igrača, no ozbiljan posao se radi i u administrativnom dijelu kluba. 

U srijedu je predstavljen novi predsjednik Uprave Zvonimir Manenica, kao i član iste, Hrvoje Puhalo, koji će biti zadužen za prodaju i marketing. Manenica i Puhalo su ljudi s respektabilnim životopisima te se od njih očekuju velike stvari.

Da ovaj “novi Dinamo” misli ozbiljno kada kažu da žele podići klub na višu razinu govori i podatak da se ozbiljno razgovara o “Sportskom udruženju Dinamo“, udruženju svih klubova koji nose ime Dinamo.

Osim toga, sportski direktor Marko Marić predstavio je Izvršnom odboru kluba plan za naredni prijelazni rok s točnim imenima koga želi vidjeti na Maksimiru iduće sezone. No, osim plana za naredni prijelazni rok, Dinamo je donio jednu još veću odluku, a koja je usko povezana s dolascima i odlascima igrača.

CURE DETALJI Zašto je Tudor otišao iz Lazija? ‘Htio je revoluciju, mnogi igrači su tražili prodaju’

Naime, Dinamo je donio odluku koja bi se mogla pokazati revolucionarnom. Odsad nadalje, pitanje menadžerskih provizija će se dovesti u red i to tako da će Izvršni odbor morati dati odobrenje za svaku menadžersku proviziju višu od 10%. Podsjetimo, FIFA-ina preporuka je da menadžeri daju provizije od 3 do maksimalno 10%.

Prijedlog je pred IO iznio Marić, a u tom klupskom tijelu je otprije postojala volja i namjera da se obračuna s velikim financijskim teretom za klub budući da je Dinamo proteklih godina velik dio budžeta trošio baš na menadžerske provizije.

Primjerice, u 2022. godini, Plavi su isplatili nevjerojatnih 10 milijuna eura posrednicima pri transferima! U 2023. ta je brojka pala na 2.4 milijuna eura, no nije bilo ni velikih transfera u tom periodu. Za 2024. godinu se očekuje slična brojka, no već iduće godine bi ona morala biti manja.

VATRENI Pjaca i Baturina nisu odgovorili na pitanje koje svih zanima. ‘Nije ni vrijeme, ni mjesto’